Accueillie dans le résidentiel de Clos-Henri, la plateforme a eu l’occasion de découvrir le travail mené par la Fondation Addiction Jura. Celle-ci s’est engagée ces dernières années dans un important travail de structuration interne et de renforcement de ses relations avec les financeurs.
Le cœur de la journée a porté sur la notion de « selfcare » dans le travail des fonctions dirigeantes. Animée par Annabelle Péclard du cabinet Didisheim, la formation a permis d’explorer les ressources disponibles – individuelles, collectives, internes ou externes – et leur mobilisation dans l’exercice du rôle de cadre. Les participant·e·s ont aussi travaillé sur leurs préférences professionnelles, la gestion de leur énergie et leur manière de la nourrir, ainsi que sur la construction de leur identité professionnelle à travers les regards internes et externes.
Enfin, une attention particulière a été portée à la culture du feedback. Le groupe a exploré comment instaurer des retours constructifs à tous les niveaux, qui évitent de cibler les personnes, pour favoriser un climat de confiance et une dynamique horizontale au sein des équipes.
Une journée dense, ancrée dans le concret du métier, qui a permis aux fonctions dirigeantes de prendre un temps de recul essentiel pour affiner leur posture et renforcer leurs outils d’accompagnement.